截至2023年12月31日，玉門油田新能源發電量達4.30億千瓦時，相當于減排34.4萬噸二氧化碳，為“雙碳”目標實現作出貢獻。

　　近年來，玉門油田把高質量黨建引領油田高質量發展作為貫徹落實黨的二十大精神的重要實踐，促進黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，圍繞“油氣并舉、多能驅動”戰略部署，錨定建設中國石油玉門清潔轉型示范基地目標持續發力，能源保供與本質扭虧基礎不斷穩固，黨建工作成為企業生產經營工作的有力引擎。

　　聚焦責任機制結合點

　　打造決策金鑰匙

　　打造基業長青的百年油田，是玉門油田全體干部員工共同的愿景。定責任、建機制，確保集體決策科學有效是保證愿景如期實現的方式方法。

　　堅持黨委書記掛帥。玉門油田黨委成立黨建工作領導小組，堅持黨建工作與生產經營工作同步部署、同步推進、同步考核，注重建章立制、強化責任劃分，年初與各單位簽訂黨建與生產經營合同，年終考核兌現、公示排名，著力探索和改進黨建工作與業務工作的融合模式。精心組織油氣生產大會戰。玉門老區“壓艙石”基礎不斷夯實，環慶采油廠虎洞區塊僅用9個月建成14萬噸生產能力的油田，油氣生產能力連續7年保持增長。新能源項目克服困難，勇往直前。油田200兆瓦和300兆瓦光伏并網發電項目相繼建成投用，可再生能源制氫項目快速建設。同時，玉門油田承擔的集團公司首屆技術技能大賽變配電運行值班員（新能源方向）競賽圓滿成功；油田新能源業務獲評油氣和新能源分公司年度先進單位和優秀項目。黨建引領、實踐聚力，油田實現生產經營大跨越大發展，向集團公司交上了一份高分答卷。

　　聚焦兩種人才培育結合點

　　培養創業百事通

　　作為“三大四出”的橋頭堡，玉門油田把人才作為第一資源，堅持黨建人才與業務人才同步培養，打牢管黨治黨、高質量發展堅實基礎。

　　黨支部書記既是基層組織的參與者也是組織者，更是黨的理論方針政策的“傳播人”。油田堅持通過定期培訓、持證上崗等手段持續打造既懂黨建又懂業務的復合型黨支部書記隊伍，2023年，共開展黨支部書記培訓3期，共161名黨支部書記拿到了首批玉門油田公司黨支部書記任職資格證書。老君廟采油廠工藝研究所黨支部書記高軍表示，黨支部書記培訓和取證是一場“及時雨”，為基層黨支部書記充了“電”、補了“鈣”。

　　隨著國家“雙碳”政策的落地，玉門油田瞄準機遇，著力加強新能源人才培養。老君廟采油廠、環慶采油廠、水電廠等單位的黨員骨干帶頭學習能源數據管控系統，實現相關崗位在能源數據采集、過程監控、能耗管理、碳監測、碳評估及碳預測等全過程的數字化、智能化管理，提升能源管理水平，培養了新能源領域數字化人才。

　　聚焦科研建設結合點

　　凝聚效益動力源

　　玉門油田高度重視科技研究工作和重點項目建設推進，高水平黨建引領科研解難題、建設促發展，企業創效水平不斷提升。

　　2023年以來，油田公司黨委要求各級黨組織緊扣科技創新、效益開發、煉化增盈、市場開拓等中心任務，補齊黨建工作“短板”。油田黨委牽頭，聚焦先進儲能與風光氣電氫多能融合、天然氣摻氫輸送技術和應用研究等“卡脖子”難題，推行“揭榜掛帥”“賽馬制”等項目運行模式，貫通科技成果轉化鏈條，培育增長點、形成新動能。

　　玉門油田水電廠黨委作為新能源發展的先鋒隊伍，堅持加強黨建工作頂層設計，抓組織功能建設、抓隊伍作用發揮、抓制度執行落實、抓基礎工作夯實。在中國石油首個可再生能源制氫項目中，持續引導全體黨員在急難險重任務中“做承諾、亮身份、當表率”。截至目前，項目總進度已超85%，這也成為基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的生動注腳。

　　聚焦融合創新結合點

　　深耕發展試驗田

　　玉門油田持續推進“黨建+”管理模式創新，通過區域協作、黨建聯盟等新型黨建模式激活發展質效。老君廟采油廠老君廟作業區黨支部和生產服務保障中心采油服務部老君廟采油服務黨支部通過區域共建，開展崗位“七比七賽”，在弓形山油藏平臺建設中，實現3號平臺的5口新井僅用15天完井投產，一個平臺9天完鉆搬家并順利投產，創造了老君廟平臺井投產新紀錄。

　　油田黨委還通過建立組織互聯機制，搭建精益黨建平臺；建立人才培養機制，搭建雙向交流平臺；建立項目合作機制，搭建集智攻關平臺，推動生產實現量的提升、質的變革。工程技術研究院黨委分別與老君廟采油廠、油田作業公司、機械廠三個黨委組建黨建共建聯盟，聯手解決壓裂數據實時遠傳、高壓連續投球裝置、暫堵纖維自動添加設備問題和機械廠產品升級問題8項，解決現場難題32個，實施數字化項目5項，互助研發新產品8種，實現經濟效益近億元。（記者 周蕊 許盛潔 通訊員 程志偉）