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      西部鉆探聚力聚智助推企業發展

      一條鏈培養 一盤棋攻堅 一體化保障

        中國石油網消息(記者 馬宏旭 通訊員 蔡鵬元)12月25日記者獲悉,由西部鉆探首席技術專家掛帥領銜的重大科技專項“地質工程一體化防漏堵漏”取得階段成效,萬米漏失量、單井井漏損工時間同比分別下降21.15%和12.39%。

        西部鉆探堅持人才強企、技術立企,通過一條鏈培養、一盤棋攻堅、一體化保障,將專家隊伍打造成公司的參謀部、作業技術的指揮部、發展的創新部,加快實現高水平科技自立自強。

        “管理+服務”一條鏈培養。公司實施18項專業技術人才分層次培養措施,科學規劃專家隊伍、技術人才發展領域和路徑。深入推進專業技術序列改革,明確首席專家定思路、指路線,高級專家管重點、強支撐,工程師重實踐、推應用的技術定位,探索“低固定+高浮動”績效薪酬結構,設立科學技術獎專項獎勵。建立專家隊伍聯系服務機制,關心關愛技術專家工作生活,讓技術專家有干勁、享待遇、得實惠。

        “專家+項目”一盤棋攻堅。公司多渠道、多方式匯聚科技人才,多平臺、多途徑整合科技資源,構建高水平工程技術創新聯合體,加快增儲上產重點區域、技術創新重點領域關鍵核心技術攻關。全面推行科技項目“揭榜掛帥”模式,通過“人才+項目”蹲苗培養、“項目制+專業化”管理,今年,2名企業首席專家“揭榜掛帥”公司重點項目、13名中層級專家主持或參與省部級難題攻關20項、一級工程師參與公司級科研項目37項,企業總參、作業指揮、創新火車頭作用得到充分發揮。依托博士后工作站,先后引進博士5名,通過“導師+項目”協同培養、“科研+生產”融合發展、“創新+創造”雙向育才攻關,為高質量發展提供戰略支撐和科技力量。

        “前端+后端”一體化保障。公司專家隊伍變后方指導為前方支持,通過“現場駐井+遠程決策”實地問診,建言獻策重點區域和重點井技術難題,打通實驗室到生產線轉化通道。堅持方案集中討論、區域責任承包等工作機制,強化現場復雜叫停、風險實時預警,18名EISC專家、220余名工程師日均管控各類重點井110口,規避井下風險200余井次。針對瑪北風城組鉆井提速難題,技術專家靠前精準支持,水平井施工周期踏上“百天”完鉆快車道,鉆井提速50%以上。在塔里木油田首次成功應用“膨脹管+固井”固井新工藝,創造國產膨脹管全國下深最深紀錄,解決了復雜壓力系統鉆井效率低和井身結構設計難的問題。

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