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      寰球北京公司“四下基層”靶向破題

      深調研廣問策 辦實事謀發展

        中國石油網消息(記者 王利 通訊員 于曉爽)12月22日,記者獲悉,寰球北京公司自主研發的“用于乙烯蒸汽裂解爐工藝設計和操作優化的耦合計算方法”從114項參評專利中脫穎而出,榮獲中國石油和化學工業聯合會專利金獎。

        今年以來,該公司新增專利20件,申報專利57件、技術秘密18項、軟件著作權8件,推薦精品專利獎項申報并獲評國家級專利獎1項、省部級專利獎2項,創公司成立以來新高。“公司深入推進主題教育,聚焦企業改革發展難題開展調查研究,切實把主題教育成果轉化為推動高質量發展的新成效。”寰球北京公司黨委書記、執行董事、工會主席周偉表示。

        強化頂層設計,圍繞高質量發展同題共答。該公司黨委梳理制約公司改革發展的難題以及干部員工關心的急難愁盼問題,從對標管理、精益管理、風險管控等方面擬定了9個調研課題。公司領導班子成員進一步細化調研工作計劃,遴選與公司業務范圍、經營規模等接近的工程公司,合作的建設單位及分管業務領域的在執行項目,共開展專題調研29次。

        踐行“四下基層”,為高質量發展“把脈問診”。公司領導班子豐富調研手段,綜合運用集中座談、個別訪談、“四不兩直”、書面調查等方式,走進生產一線、項目現場,與黨員干部、員工群眾、團青代表交流,針對問題癥結靶向破題。針對員工提出的“科技管理過程中重復性勞動多,過程記錄和統計工作量大,工作效率受限”的問題,組織搭建科技項目過程管控、外發論文線上審批、對外技術合作與推廣協議審批3個信息化管理平臺,全面提升科技項目管理效能。在第二批主題教育推進過程中,公司黨委通過調研共解決群眾關心的問題50余項。

        突出問題導向,聚焦推動發展出實招見實效。降成本增效益,以“固、降、保、強、增、上”六字訣為指導,推進“六化”工作101項重點任務順利完成,提高項目的執行效率和效益。通過技術創新創造效益,在大乙烯等一批國產化技術落地開花的基礎上,推動液相本體法自主聚丙烯生產技術實現集團公司內部首次應用,推進百萬噸級可持續性航空燃料技術研發,數字化轉型智能化發展“五大場景”全面應用。推結算保效益,加強一年以上項目結算,實現項目效益“顆粒歸倉”。

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